en persons styrker og svagheder

værdier

2022

Vi forklarer, hvad en persons styrker og svagheder er, hvordan de påvirker det individuelle liv og sociale relationer.

Styrker hjælper med at nå mål og svagheder involverer forhindringer.

Hvad er en persons styrker og svagheder (eksempler)?

Når vi taler om styrker Y svagheder af en person, henviser vi til henholdsvis de mest ønskværdige, værdsatte og socialt værdsatte aspekter af din personlighedog de mindst ønskværdige, værdsatte og socialt værdsatte aspekter. Med andre ord refererer vi til de mest positive og negative træk ved deres måde at være på.

Det er vigtigt at forstå, hvad vi forstår som styrke eller som svaghed i høj grad afhænger af en Social kontekst, kulturelle og historisk bestemt, da værdier hvorfor de forskellige samfund Humaniora er styret afhængige af deres kulturelle baggrund og ændrer sig også som tiden går.

Så hvad i en kultur eller historisk øjeblik kan betragtes som positivt, det kan være negativt i andre sammenhænge; selvom der også er meget grundlæggende værdier, der har tendens til at blive delt af alle kulturer i alle historiske øjeblikke.

I tilfælde af mennesker, er deres styrker og svagheder bevist i henhold til deres kapacitet at reagere på en bestemt måde på bestemte situationer.Hvis denne reaktion anses for positiv eller ønskværdig, vil det være en styrke; hvis ikke, vil det være en svaghed. Førstnævnte vil åbne døre for dig og hjælpe dig med at opfylde dine mål forslag; sidstnævnte vil på den anden side udgøre forhindringer at overvinde på denne vej.

Her er en liste over konkurrerende eksempler på en persons styrker og svagheder: det første punkt svarer til styrke og det andet til svaghed.

Modstandsdygtighed / Defaitisme

Det modstandsdygtighed er evnen til at konvertere erfaringer negativ eller smertefuld i lærdomme der letter fremtidens opgaver, det vil sige evnen til at lære af uønskede oplevelser for at gøre dem til et personligt værktøj. En robust person, som denne, tager ved lære af det, der sker med ham, så det ikke sker igen, og fortsætter på sin vej.

I stedet kan defaitisme forstås som overgivelse til nederlag, det vil sige overgivelse til forhindringer eller negative oplevelser. Defaitistiske mennesker formår ikke at assimilere det dårlige, der sker med dem, men knuser dem, lammer dem og forhindrer dem i at fortsætte deres vej, da det fjerner deres tro på, at et bedre panorama er muligt i den nærmeste fremtid.

Defaitister løber konstant tør for energi, og de har en tendens til let at give op ved første tilbageslag.

Optimisme / Pessimisme

Det optimisme det handler om troen på, at fremtiden er bedre end fortiden, hvorfor det er en værdi i de fleste kulturer. Optimistiske mennesker omfavner ændringer og påtage sig projekter, det vil sige, at de er mere opgivet aktivitet og robusthed, da de ikke mister håbet om, at i morgen er bedre end i dag.

Dens modstykke, pessimisme, er det modsatte: overbevisningen om, at de bedste tider er bag os, og at enhver mulig fremtid altid vil gå galt, så det er ikke tilrådeligt at prøve så hårdt på at påtage sig nye ting, eller at foretage ændringer, fordi alt det kunne gå håbløst galt. Pessimistiske mennesker har ofte en tendens til at være mere passive, at se på fremtiden med mistillid og til at adoptere holdninger kynisk og konform.

Empati / Apati

Empatiske mennesker er villige til at forbinde sig med andres følelser.

Mennesker empatisk De er dem, der sætter sig selv i andres følelsesmæssige sted, det vil sige, som er medfølende og er villige til at forbinde sig med andres følelser. Dette gør dem mere generøse og højt værdsatte socialt, da empati genererer en følelse af taknemmelighed hos andre.

Det modsatte er apati, som består i at reagere med ligegyldighed eller endda fjendtlighed over for andres behov. Apatiske mennesker er dem, der nægter at blive enige med den anden, som etablerer barrierer mellem sig selv og følelser outsidere, og som generelt ikke er motiverede med hensyn til kollektive formål.

Disciplin / Udisciplin

Disciplin er en af ​​de helt store menneskehedens værdier, omsat i praksis i miljøer så forskellige som militære, professionelle eller kunstneriske. Disciplinede mennesker er dem, der er i stand til at opretholde en praksis eller en adfærd over tid, da de har betydelige marginer for selvkontrol.

Disciplin er det, der gør, at vi kan fokusere og ikke afvige fra målet, på trods af hvor fristende alternativerne kan være, fordi vi ved, at det ellers vil tage os længere tid at få det, vi ønsker.

Udisciplinen er i stedet blot manglen på disciplin. Udisciplin er manglende evne til at holde kursen i lang tid eller gøre den nødvendige indsats for at nå mål. Udisciplinerede mennesker er tilbøjelige til Overspringshandling, at afbryde lektier at søge fornøjelser umiddelbare og har generelt en tendens til at nå deres mål på en langsommere og mere uorganiseret måde.

Ansvar / Uansvarlighed

Nogen ansvarlig Det er ham, der står over for konsekvenserne af sine handlinger, det vil sige ham, der står frem og tager ansvaret, på godt og ondt. Dette er en anden af ​​de store værdier, som bekendtgøres af menneskelighed, og det er en meget ønsket egenskab i enhver type forhold: personligt, arbejde, kærlighed osv. Ansvarlige mennesker indrømmer deres fejl og forsøger ikke at skyde skylden på andre, selv når det betyder, at de står over for ubehagelige konsekvenser.

Tværtimod er uansvarlige mennesker dem, som det er sværere at stole på, da de ikke er tilbøjelige til at tage ansvaret for deres egne beslutninger, men snarere søger at bebrejde andre, eller søger at flygte fra ansvar i stedet for at stå imod dem.

Uansvarlighed viser sig frem for alt, når konsekvenserne af ens handlinger er ubehagelige, da de behagelige konsekvenser er meget nemmere at håndtere.

Ærlighed / Uærlighed

Denne sag ligner den forrige, men den har mere at gøre med personens forpligtelse til sandhed. En ærlig person er en, der foretrækker sandheden frem for bedrag, selv når det betyder at give afkald på belønninger, der ikke legitimt svarer til ham, eller antage ubehagelige situationer. En ærlig person er en, der returnerer sin tegnebog til en anden uden at tage pengene i sig.

I modsætning hertil repræsenterer uærlighed en præference for bedrag frem for sandheden, især når det involverer personlig vinding: at opnå belønninger, der ikke har været fortjent, eller undgå straf, som de fortjener. Derfor er det en svaghed, der er meget kritiseret i kulturer og religioner. En uærlig person er i stand til at lyve, foregive eller skjule sandheden, og generelt er de mennesker, som det er meget svært at stole på igen.

Tolerance / Intolerance

Tolerance er evnen til at sameksistere med andre, velvidende at de har - som alle gør, har vi også - ubehagelige, tunge eller svære aspekter at bære. Tolerante mennesker lader andre være, som de er, og forsøger at have tålmodige holdninger i krævende sociale situationer.

Mens intolerante mennesker er dem, der ikke er i stand til en sådan tålmodighed, og som reagerer med fjendtlighed, frustration eller vrede på situationer, hvor andre ikke overholder normen, eller hvad man ville forvente af dem, eller endda i de tilfælde, hvor forskellen mellem mennesker, religioner eller kulturer bliver manifest.

Intolerance, mere end en svaghed, kan blive en fare, da folk kan miste kontrollen og falde i fanatisme og vold.

Selvtillid/Usikkerhed

Som navnet antyder, er selvtillid selvtillid, og den manifesterer sig i den sikkerhed, som vi udfører vores handlinger med. En person med selvtillid vil inspirere andre til at følge, lytte til og værdsætte deres kommentarer, så længe denne selvtillid ikke overskrides og ender med at blive stolthed eller arrogance.

Tværtimod består utryghed i at stille spørgsmålstegn ved alt, hvad der er kendt, gjort eller sagt, og ofte er resultatet af en lavt selvværd, da usikre mennesker føler sig handicappede, dårligere stillet i forhold til andre.

Det værste er, at disse usikre mennesker ved mange lejligheder ved, hvordan man gør tingene bedre end nogen andre, men deres holdning og selvsabotage er sådan, at ingen tager dem eller tager dem alvorligt, hvilket forstærker følelsen af ​​handicap, der i drejning forårsager mere usikkerhed.

Vedholdenhed / Overensstemmelse

Ihærdige mennesker søger at nå deres mål på trods af vanskeligheder.

Det vedholdenhed Det er en egenskab ved metaller, som giver dem mulighed for at bevare deres form på trods af kræfter, der virker på dem. Metaforisk bliver det menneskers evne til at insistere på, hvad de vil, at blive i løbet, indtil det er færdigt, og ikke at holde op, ikke at holde op, ikke at give efter. Disse mennesker kaldes "ihærdige" og opnår normalt, ved blot at være utrættelige, de mål, de sætter for sig selv.

Tværtimod betyder konformisme at acceptere med det samme, at man ikke er i stand til at gøre noget, eller at man ikke vil have det, man ønsker, eller at visse mål er uden for rækkevidde, selv når de ikke er det.

De mål, som en vedholdende person opnår ved at insistere, kan også være inden for rækkevidde af en konform person, men sidstnævnte foretrækker at gøre minimum indsats og insister ikke på det, der ikke er let givet.

Tålmodighed / Utålmodighed

Det tålmodighed Det er en værdi, der hyldes af mange religioner, og forstået som en blanding af tolerance, vedholdenhed og stoicitet, det vil sige som evnen til at vente på det, man vil uden fortvivlelse eller frustration, eller at tolerere ubehagelige situationer uden at give efter for aggressive impulser. Tålmodige mennesker ved, hvordan de skal vente på, at belønninger kommer, eller på, at der sker ubehagelige ting.

Tværtimod ved utålmodige mennesker ikke, hvordan de skal vente, de giver let efter for angst og fortvivlelse, fordi de ønsker, at alt skal løses med det samme. Som i langt de fleste tilfælde afhænger tingene normalt ikke af vores Vilje De er kun mennesker, der lider meget, og som lidelse fører til irritabilitet, fjendtlighed eller nederlag.

Alsidighed / stivhed

En person alsidig Det er en, der, stillet over for behov af forskellig karakter, forstår at tilpasse sig hver enkelt. Med andre ord kan en fleksibel person indtage forskellige steder og udføre forskellige opgaver, da de er mere engagerede i at opnå resultater og læring end med andre typer følelser. For eksempel er en alsidig baseballspiller en, der er tryg ved at spille i forskellige positioner.

I mellemtiden er stive mennesker dem, der er ufleksible i situationer, der ikke tilpasser sig deres forudfattede meninger, det vil sige, at de i stedet for at tilpasse sig og flyde med situationen, venter på, at situationen bliver rettet for at tilpasse sig deres tanker.

Generelt er de mennesker, der er meget engagerede i en meget streng forestilling om "sandhed" eller "retfærdighed", eller som føler en overdreven tilknytning til regler og love. Dette burde i sig selv ikke være en dårlig ting, men virkeligheden er kompleks, og situationer kræver ofte tilpasningsevne og smidighed, og stive mennesker mangler sådanne talenter.

Engagement / Ligegyldighed

Engagement involverer at påtage sig en kollektiv sag, som om den var personlig.

Når vi taler om forpligtelseVi omtaler det, der i daglig tale omtales som "at tage holdtrøjen på", det vil sige at påtage sig en kollektiv sag, som om den var personlig, hvilket er essentielt, når man arbejder som gruppe. En engageret person er en, der med betydning antager de årsager, som han har været involveret i.

Det modsatte er en person ligegyldig, der viser ringe eller ingen interesse for kollektive sager eller for det arbejde, han er involveret i, og at det i sidste ende kommer an på hans individuelle velbefindende eller individuelle ønsker. Ligegyldige mennesker har ikke en tendens til at brænde for gruppeprojekter, og de omfavner heller ikke kollektive ideer som deres egne, enten ved at selvoptagethed, apati eller andre personlige årsager.

Proaktivitet / Reaktivitet

Det proaktivitet er magten til at generere nye scenarier, at foreslå ideer eller at handle, uden anden motivation end ens egen vilje og engagement. En proaktiv person er en, der ikke behøver at blive fortalt, hvad han skal gøre, fordi han enten finder ud af det eller træffer beslutninger på egen hånd, men er forpligtet til at løse problemet. problemer. De er f.eks. mennesker, der er tilbøjelige til at handle.

Derfor er reaktivitet det modsatte: behovet for en ekstern stimulans til at handle. Reaktive mennesker har derfor brug for kontinuerlig overvågning eller assistance, da de har lave initiativer, eller meget frygt for fiasko, eller meget lidt forpligtelse til sagen, og derfor foretrækker at reagere på andre end at påtage sig på egen hånd. redegøre for en eller anden form for handlinger. Det er på en måde en form for passivitet.

Beslutsomhed / Ubeslutsomhed

Beslutsomhed er evnen til tage beslutninger hurtigt og klart, fokuseret og relevant. En given person ved, hvad de vil, og træffer beslutninger ud fra det, uanset om de får det (og bliver ophidset) eller ej (og bliver skuffet).

På den anden side er en ubeslutsom eller ubestemmelig person en, der har meget svært ved at udtrykke, hvad han vil, ofte fordi han slet ikke er klar.

Når det kommer til at beslutte, har de en tendens til at forsinke, omvende sig, løbende konsultere andre, og det er meget almindeligt, at de ender med at blive revet med af masserne, eller lader konteksten bestemme situationen i stedet for deres egen vilje. Set sådan er det svært for dem at være tilfredse eller entusiastiske, da de næsten aldrig får, hvad de ønsker.

Effektivitet / Ineffektivitet

Det effektivitet er evnen til at udføre en opgave bedst muligt, det vil sige med mindst spild af midler og inden for de acceptable tider for det.

Selvom effektiviteten af ​​en person i en bestemt opgave ikke kun bestemmes af deres holdning (hvis de f.eks. ikke har de rigtige værktøjer, er det meget svært at være effektiv), kan effektivitet også forstås som en vilje til at gøre ting bedst muligt givet de ressourcer, du har.

Tværtimod udmønter ineffektivitet sig i at udføre opgaver på en dyr, tidskrævende måde, der kun drager lidt eller ingen fordel af tilgængelige ressourcer, og ofte får processer til at blive hårde i stedet for strømlinede. Igen kan ineffektivitet påvirkes af objektive forhold, men generelt har det at gøre med den personlige kapacitet til at udnytte de ressourcer, der er til rådighed.

Velvilje / Alvor

Velvilje er muligheden for empati med den anden, især når det indebærer svigt af deres opgaver eller skuffelse af vores forventninger. Derfor er det en styrke i sager om ledelse eller ledelseDa en forstående overordnet har en tendens til at nyde sine underordnes hengivenhed og engagement, selvom der altid kan være undtagelser fra reglen.

I stedet indebærer sværhedsgrad en holdning af ufleksibilitet og stivhed over for den andens fejl eller forsinkelser, hvilket i en lederskabsposition udmønter sig i at fremme frygt, vrede og vrede blandt underordnede.

En alvorlig person bekymrer sig lidt om de formildende betingelser eller de betingelser, der styrer udførelsen af ​​en opgave: de bekymrer sig kun om, at den bliver opfyldt, og de er villige til at straffe den ansvarlige, hvis dette ikke sker, uden at give en ny chance. Det er mennesker med ofte uopnåelige niveauer af efterspørgsel.

Taknemmelighed / Utaknemmelighed

En taknemmelig person skaber positive kredsløb mellem sin succes og andres.

Det taknemmelighed Det forstås som villigheden til at anerkende den modtagne hjælp, eller at værdsætte de fordele, der er i besiddelse af et rimeligt mål.

Dette er en af ​​de værdier, der er mest universelt fremmet af religion og i moderne tid af selvhjælp, da en taknemmelig holdning til livet gør tilbageslag mere udholdelige, da de altid er i lyset af de gode ting, som det er sjovt med. Således er en taknemmelig person klar til at anerkende over for andre, hvad de har gjort for ham, og skabe positive kredsløb mellem hans succes og udlændingen.

Det modsatte tilfælde, utaknemmelighed, er en form for dårlig vilje eller manglende evne til at erkende, at ikke alt, hvad man har eller opnår, er resultatet af ens egen indsats, men at der var tredjeparter involveret i ens egen succes. Utaknemmelige mennesker mangler ydmyghed og er ikke tilbøjelige til at returnere tjenester modtaget, så de har en tendens til hurtigt at løbe tør for allierede.

Ydmyghed / Arrogance

Det beskedenhed Det er en værdi højt fremmet i den vestlige filosofiske og religiøse tradition, som består i at give sig selv den rette plads, den fortjener, uden at foregive at være bedre, end den er, og være villig til at erkende og acceptere sine egne begrænsninger.

Ydmyge mennesker er i fred med sig selv og har ikke brug for andres beundring i en sådan grad, at de forråder deres værdier eller overvurderer deres præstationer. Disse typer mennesker er normalt velkomne i alle grupper, og omkring dem dannes bånd baseret på ærlighed, snarere end udseende.

I stedet nogen præpotent, det er, arrogantstolt, han er en person med et mere herligt syn på sig selv, end han i virkeligheden er, eller som ikke har nogen betænkeligheder ved at prale af sig selv, uanset hvordan det får andre til at føle.

Påtrængende mennesker kompenserer generelt for følelser af værdiløshed eller mindreværd, som de ikke tør indrømme og konfrontere, og ved konstant at føle sig dårligt stillet har de en tendens til at vise sig selv bedre, end de er.Dette gør dem irritable, frustrerede eller intolerante over for konkurrence, og de kan falde fra hinanden, hvis en eller anden situation truer med at afsløre dem, fordi de inderst inde er forklædt af livet.

Forsigtighed / hensynsløshed

Forsigtighed er den opmærksomme og forsigtige holdning over for et ukendt eller risikabelt scenarie. Forsigtige mennesker har en tendens til at veje fare og tage forholdsregler, før de handler, så de løber mindre risici og de går i sikkerhed. Mens forsigtighed kan være i vejen for handling, klarer forsigtige mennesker sig generelt bedre.

Tværtimod er hensynsløshed manglende evne til at beregne risici godt, hvilket får folk til at springe i fare uforberedt.

Hensynsløse mennesker tager unødigt risici, står over for situationer uden at være klar til dem, ofte ofre for overmod eller simpelthen utålmodighed. Selvom det i sidste ende kan gå godt for dem, vil de generelt altid gøre det på en uventet måde med uforudsigelige konsekvenser.

Koncentration / Dispersion

Koncentration er en grundlæggende evne til at udføre enhver opgave på den bedst mulige måde, og det består i at fokusere sindet på en opgave, undgå distraktioner og andre opgaver, der skal udføres. Uden koncentration er det umuligt at lære, og mennesker med større koncentrationsevne har en tendens til at gå dybere ind i tingene end mennesker, der er spredt.

På den anden side er spredning manglende evne til at fokusere på en enkelt ting, konstant at hoppe fra den ene til den anden, fra et emne til et andet, fra en opgave til den næste, uden rim eller grund. Spredte mennesker har en tendens til at tage betydeligt længere tid at fuldføre en opgave, de påtager sig flere på én gang og skrider langsomt frem gennem det hele, ofte uden en plan eller plan. metodemen gennem rent mentalt kaos.

Erfaring / Uerfarenhed

Uerfarenhed overvindes med tiden og udøvelse af en aktivitet.

Oplevelsen kan forstås som akkumuleret læring over tid, opnået fra virkeligheden selv og ikke fra pædagogisk træning.

En person med erfaring i et område er en person, der har levet gennem mange lignende situationer, eller som har arbejdet i det i lang tid, og som derfor har vide hvordan ("Know-how") nødvendig for hurtigt at tilpasse sig nye lignende opgaver. Af den grund, arbejdere erfarne er bedre værdsat end uerfarne.

I stedet er uerfarenhed mangel på erfaring. Det er typisk for unge mennesker, eller for mennesker, der er på vej ind i bestemte områder og områder for første gang, og det er en svaghed, der heldigvis løser sig med vejr.

Autonomi / afhængighed

Vi forstår autonomi såsom evnen til at styre sig selv, det vil sige evnen til at træffe selvstændige beslutninger, til at løfte opgaver uden behov for løbende tilsyn og i det hele taget evnen til at handle selvstændigt.

Autonomi bør dog ikke forveksles med hensynsløshed eller arrogance: En selvstændig person har ingen problemer med at rådføre sig med dem, der ved mest om en ting, men vil så have en tendens til at træffe informerede beslutninger på egen hånd.

Tværtimod er afhængighed manglen eller fraværet af autonomi, som forhindrer mennesker i at opføre sig selvstændigt og tvinger dem til konstant at konsultere andre. En afhængig person vil have problemer med at træffe beslutninger og vil generelt udvise lidt initiativ, lille vedholdenhed og høj reaktivitet.

Karisma / Antipati

Ikke alle er født til at være en LederMen vi har alle en vis grad af karisma til en vis grad, som er evnen til at komme i harmoni med andre, altså at kunne lide dem, at få dem til at følge os i noget. Karismatiske mennesker besidder derfor meget af det talent og er velegnede til at lede. grupper, fremme initiativer og indtage lederstillinger. De har det, der populært er kendt som "menneskets gave".

Tværtimod har ubehagelige mennesker lave niveauer af karisma, det vil sige, at de har en tendens til at ikke lide andre. Disse mennesker vil derfor få stadig sværere ved at besætte lederstillinger, da folk vil være mere modstandsdygtige over for deres lederskab. myndighed Og det vil have en tendens til at kræve flere demonstrationer af, hvad det siger, da tilliden lettere flyder til karismatiske mennesker.

Teamwork / Individualitet

Generelt er evnen til at samarbejde Det betragtes som en styrke, især på arbejdspladsen. Det oversættes, som navnet indikerer, til letheden ved at være en del af en gruppe, det vil sige at være en del af et socialt netværk. Mennesker, der er tilbøjelige til teamwork, er mindre konkurrencedygtige, mere forstående og generelt mere omgængelige end mennesker med høj grad af individualisme.

Derfor er individualisme vanskeligheden ved teamwork, enten på grund af høje niveauer af perfektionisme, konkurrenceevne eller jalousi, eller simpelthen på grund af personlige præferencer.

Dette er ikke nødvendigvis en svaghed i alle livets aspekter, men i langt de fleste arbejdssituationer er det det. For eksempel er det én ting, at vi skriver en roman, og vi accepterer ikke indblanding fra nogen, og det er noget helt andet, at vi integrerer et team af fagfolk og ikke ønsker at samarbejde med organisationens fælles fremme, men snarere at vi insisterer på at gøre det alene.

!-- GDPR -->