• Hvad er rekruttering?
• Typer af rekruttering
• Rekruteringsproces
• Rekrutteringskilder
• Forskellen mellem rekruttering og udvælgelse af personale
• Personalevalg
• Militær rekruttering

Vi forklarer, hvad rekruttering er, og hvilke former for rekruttering, der udføres. Hertil kommer de trin, der skal følges og udvælgelsen af ​​personale.

Virksomheder skal give alle nødvendige oplysninger om den stilling, der skal varetages.

Hvad er rekruttering?

Rekruttering er ensæt af procedurer, der anvendes ibehandle ringe efter personer velegnet til en bestemt type aktivitet. Det er et begreb, der er meget udbredt både i militæret og på arbejdspladsen, og på alle områder, hvor det er nødvendigt at besætte en eller flere ledige stillinger.

Rekruttering er det første skridt i at tiltrække folk, der er interesserede i et job. Antallet af ansøgere, der deltager, kan være større end antallet af pladser, derfor vil følgende være for at foretage den mest passende udvælgelse i henhold til kravene ogkompetencer anmodet af enheden ellerforretning.

Rekruttering af arbejdskraft er en mekanisme, der bruger Område med personlige ressourcer (enten ejet eller kontraheret) af en virksomhed eller organisation at fange potentialer arbejdere. Virksomheden skal kommunikere rekrutteringsprocessen tilfællesskab for alle, der opfylder kravene til at ansøge.

Rekrutteringsprocessen indebærer, at organisationen eller virksomheden formidler alle Information nødvendig af stillingen at besætte, den kompetencer krav som ansøgere skal have og antallet af ledige stillinger der skal besættes.

Se også:Organisationskultur

Typer af rekruttering

• Indre. Rekruttering af arbejdskraft, der finder sted, når virksomheden, virksomheden eller enheden omplacerer sine medarbejdere i henhold til deres kompetencer, for eksempel: forfremmelser eller forflytninger. Disse ændringer kommer normalt fra medarbejderens faglige præstationer. Det er en rekrutteringsproces, hvor du sparer penge Y vejr. Derudover er det med til at forbedre et godt arbejdsmiljø, da det anerkender medarbejdernes arbejde og indsats. Ligeledes har arbejderen alleredeviden af arbejdspladsen, så tilpasning vil tage meget kortere tid.
• Ekstern. Rekruttering af arbejdskraft, hvorigennem det søger at tiltrække folk uden for virksomheden med visse egenskaber og færdigheder, der er nødvendige for at stillingen kan besættes. Dette giver virksomheden et nyt look. Det har nogle ulemper, såsom den tid, det tager at rekruttere og udvælge, og den negative indflydelse, det kan have på andre medarbejdere ved at bryde forventningerne om at få forfremmelser eller påtage sig en ny stilling.
• Blandet. Arbejdsrekruttering, hvor både nye eksterne ansøgere og kandidater, der allerede er en del af virksomheden eller organisationen, indkaldes.

Rekruteringsproces

• Der opstår en stilling for at blive besat. Dette kan opstå, fordi der oprettes en ny stilling i organisationen, eller fordi en bestemt stilling efterlades fri (på grund af fratrædelser, afskedigelser, forfremmelser, forflytninger).
• Afdelingen eller personalechefen orienteres om dette behov. I mange tilfælde har virksomheder en eller flere personer, der står for rekruttering af nye medarbejdere. Der er også virksomheder, der outsourcer rekruttering og udvælgelse af personale til et bureau eller et konsulentfirma Menneskelige ressourcer der udfører hele processen. I dette trin analyseres vigtigheden af ​​den stilling, der skal besættes i organisationen, og hvem der skal være ansvarlig for at gennemføre rekrutteringen.
• Den stilling, der skal besættes, er beskrevet. De funktioner, der skal varetages af den person, der tiltræder stillingen, den mål og færdigheder, der er nødvendige for at udføre opgaverne.
• Kandidatens profil er beskrevet. Fra beskrivelse Af den type arbejde, der skal udføres, er en række karakteristika og kompetencer, som ansøgere skal have, detaljeret. Disse karakteristika kan omfatte: studier, sprog, mulighed for at skifte bopæl.
• Midlerne til rekruttering er etableret. Generelt udføres først en intern rekrutteringsvurdering, dette afhænger af politik og virksomhedens krav. Derefter etableres midlerne til ekstern rekruttering (sociale netværk, radio,Avis, jobtavler).
• Oplysninger om kandidaterne modtages. Enhver, der er interesseret i jobtilbuddet, sender et CV og nogle gange et følgebrev, som virksomheden vil evaluere i de næste trin af rekrutteringsprocessen.

Rekrutteringskilder

Ekstern rekruttering kan bruge flere midler.

Der er flere kilder til at offentliggøre en rekrutteringsproces. Disse varierer alt efter hvilken type rekruttering, der udføres.

Ved intern rekruttering kommunikeres denne proces ofte interpersonelt eller gennem kommunikationsmidler. intern kommunikation (nyhedsbreve, reklametavler, post).

Ekstern rekruttering bruger et stort antal kilder:

• Sociale netværk. Virksomheder eller organisationer kommunikerer normalt deres jobsøgninger gennem deres sociale netværk. Kandidater indsender deres oplysninger ved at udfylde formularer eller pr e-mail. Der er nogle sociale netværk, såsom Linkedin eller Sumry, der er orienteret mod beskæftigelses- og erhvervslivet, og som er mere effektive til at finde kandidater, der passer til den ønskede profil.
• Jobportaler. Virksomheder eller organisationer uploader deres søgning til disse portaler (websteder specialiseret i jobsøgning), der er opdelt i kategorier og områder. Alle personer, der passer til den søgte profil, kan sende deres anmodning.
• Annoncer. Virksomheder eller organisationer laver annoncer i grafiske og audiovisuelle medier, hvor de kommunikerer en bestemt jobsøgning.
• Anbefalinger. Mange job er dækket af interpersonelle kontakter, der opstår inden for organisationen. Dette sker generelt i mindre organisationer med færre stillinger at besætte.
• Database. Virksomheder og organisationer modtager ofte kandidat-cv'er på deres hjemmesider eller e-mails, selvom der ikke er nogen aktiv søgning. Disse oplysninger gemmes i dens database. Ved åbning af en rekrutteringsproces kan virksomheder henvende sig til disse oplysninger.
• Jobtavler. Virksomheder eller organisationer sender jobsøgningen til universiteter eller organisationer, der har jobtavler, hvor de offentliggør søgninger. Disse kan fungere som nyhedsbreve eller blogs, som f.eks. kandidater fra et bestemt universitet har adgang til.
• Jobmesser. Virksomheder med jobsøgninger eller ønsker at udvide deres database, deltager i jobmesser, der også deltager af personer, der søger arbejde.
• hjemmeside eller firmablog. Mange virksomheder udfører deres rekrutteringsprocesser via deres hjemmeside eller blog. Dette sker i multinationale selskaber eller store organisationer, der har tendens til at have flere søgninger åbne samtidigt.
• Konsulenter. Human resource konsulenter eller bureauer er ansvarlige for at udføre rekruttering og udvælgelse af personale for mange virksomheder. De bruger forskellige kilder, såsom deres database eller portaler og sociale netværk, til at offentliggøre rekrutteringsprocessen.

Forskellen mellem rekruttering og udvælgelse af personale

Rekruttering og udvælgelse af personale er udtryk, der ofte forveksles (da de er tæt forbundet), men som definerer to forskellige processer.

Begge er en del af den personaleledelse, der normalt udføres af personaleområdet eller lederen af ​​en virksomhed eller organisation. Mange gange outsourcer virksomheder disse processer til konsulentfirmaer eller specialiserede bureauer.

På den ene side er personalerekruttering den proces, hvorved den stilling, der skal besættes, og den søgte profil identificeres. Derfra formidles denne information i forskellige sociale sfærer, gennem forskellige midler og kilder, for at indkalde og rekruttere kandidater til stillingen, der skal besættes.

Udvælgelsen af ​​personale sker efter rekrutteringsprocessen. Den tager flere etaper og er ansvarlig for blandt alle ansøgere til stillingen at udvælge den bedst egnede kandidat. Denne proces udføres af interviews og anderledes teknikker af personalevalg.

Personalevalg

Efter rekrutteringsprocessen er det nødvendigt at følge et udvælgelsessystem:

• Samtaler og evalueringer foretages både psykologisk og vidensmæssigt.
• Der foretages et udvalg af de opnåede læseplaner.
• De første kandidater udvælges.
• Der laves en endelig rapport om deltagerne, så ledelsen bestemmer.
• Vinderen er informeret, denkontrakt og aftaler.
• Beslutningen meddeles de ikke udvalgte.
• Optagelsesprocessen for den valgte begynder.

Militær rekruttering

Militær rekruttering har en tendens til at blive drevet af i tider med spænding eller krig.

Militær rekruttering er den proces, hvorved militært personel indkaldes borgere og borgere til at indgå i de nationale væbnede styrker i et givet land.

Denne opfordring gives normalt gennem grafiske, audiovisuelle medier, plakater, sociale netværk og websteder. Ansøgere skal opfylde en række betingelser og fysiske og mentale egenskaber for at få adgang til udvælgelsesprocessen.

Denne rekruttering kan være frivillig eller ufrivillig, dette varierer afhængigt af landet eller den historiske kontekst. Militær rekruttering har en tendens til at blive drevet af i tider med stress, borgerkrig eller krige mellem lande.