• Hvad er en konflikt?
• Årsager til konflikten
• Elementer af konflikten
• Typer af konflikter
• Eksempler på konflikter
• Hvordan løser man en konflikt?

Vi forklarer, hvad en konflikt er, dens elementer og hvilke typer konflikter, der findes. Også hvorfor de opstår og flere eksempler.

Mangel på ressourcer er en udløsende faktor for konflikter.

Hvad er en konflikt?

En konflikt er en kamp, ​​tvist eller uenighed, der opstår, når to eller flere personer de har interesser eller meninger, som ikke kan udvikles på samme tid, det vil sige, at de modsiger hinanden.

Konflikten kan opstå inden for relationer eller på det sociale plan, når mange mennesker er involveret eller grupper. Det kan vise sig gennem et skænderi, misforståelser, strid, kamp og endda krig, men udtrykket "konflikt" bør ikke altid forbindes medvoldsom det kan eller måske ikke involverer det.

For at løse en konflikt skal parterne i tvisten nå til enighed eller forhandle og i nogle tilfælde acceptere, at ingen af ​​de tomål kan være fuldt ud tilfreds.

Se også:Beslutningstagning

Årsager til konflikten

Årsagerne, der udløser en konflikt, kan opstå individuelt eller samtidigt (flerårsagskonflikt). Blandt de mest repræsentative er:

• Mangler eller fejler i meddelelse. En konflikt opstår mellem parterne på grund af en misforståelse eller manglende Information. For eksempel: En kvinde slås med sin partner, fordi hun ikke fortalte hende, at de havde ændret mødetidspunktet.
• Uenighed om interesser. En konflikt opstår mellem parterne, fordi hver af dem søger deres egen fordel eller dækker deres behov, og det går imod den anden involverede part. For eksempel: Et land ønsker at opnå suverænitet af en territorium der har et andet land.
• Uenighed om værdier. En konflikt opstår, fordi de involverede parter er forskellige mht overbevisninger, traditioner eller værdier. For eksempel: To personer fra religioner forskellige kommer i diskussion, fordi hver forsvarer sit eget tradition.
• Rollemismatch. Der opstår en konflikt mellem de involverede parter, da en af ​​dem hævder eller opsiger en krænkelse af deres rettigheder til fordel for den anden part. For eksempel: En medarbejder beder sin chef om at respektere sin hviletidsplan.
• Uligheder. En konflikt opstår, fordi en af ​​parterne lider af en Social ulighed eller økonomisk, som du ønsker at eliminere. Konfliktsituationer opstår ofte på grund af knaphed på ressourcer, selvom overfloden af ​​en ressource også kan være en kilde til konflikt. For eksempel: En gruppe af borgere kræve regering for stigningen af ​​fødevarer.

Elementer af konflikten

Enhver konflikt skal have visse elementer:

• Skuespillere. Det er de mennesker (to eller flere), der har modsatrettede interesser, meninger eller behov inden for et område eller på et eller andet synspunkt. Afhængigt af sagen griber aktørerne direkte eller indirekte ind.
• Problemer. Det er, hvad de involverede i konflikten er uenige om. Det kan være et specifikt problem eller flere samtidigt.
• Behandle. Det er den måde, hvorpå konflikten udvikler sig, den dynamik og relationer, der eksisterer mellem aktørerne, kravene og ansvar, forudsætningen for løsningen eller ej af konflikten, processerne af dialoger og forhandlinger og de mulige konsekvenser eller manifestationer, der kan udspringe af den manglende konsensus.

Typer af konflikter

I en væbnet konflikt er målet at få det omstridte territorium eller ressource.

For det første kan konflikter klassificeres efter antallet af personer involveret i:

• Intrapersonlige konflikter. De opstår inde i en person med sig selv. Generelt opstår de på grund af dissonansen mellem at føle, tænke og gøre.
• Interpersonelle konflikter. De opstår mellem to eller flere mennesker, deltagerne har fordomme indbyrdes og er normalt forenet af tættere bånd, mange gange er oprindelsen af ​​disse konflikter relateret til følelsesmæssige faktorer. De kan være: ensidige, når kun en af ​​parterne har en klage eller tvist med en anden; eller bilateralt, når begge parter ønsker noget.
• Gruppekonflikter. De opstår, når problemet opstår mellem grupper af mennesker af forskellige årsager.

Til gengæld kan individuelle eller gruppekonflikter klassificeres efter deres karakteristika i:

• Ideologiske konflikter. Mennesker eller grupper med modsatrettede ideologiske eller politiske holdninger, eller som forsvarer forskellige interesser, står over for hinanden. Forskellene i holdninger er normalt meget tydelige, og i nogle tilfælde kan de blive til væbnede konflikter, hvis en eller begge parter har eller agter at gøre det. kan.
• Religiøse konflikter. Forskellige sektorer inden for den samme kult eller medlemmer af forskellige sekter, der modarbejder hinanden, står over for hinanden. Tvisterne har at gøre med fortolkningen af ​​de tilsvarende skriftsteder eller doktriner som du vælger at adoptere. Disse konflikter havde voldsomme udfald hele vejen igennem historie.
• Politiske konflikter. Fraktioner eller sektorer konfronteres, som forsøger at opnå den politiske, økonomiske og territoriale magt af en Tilstand. I nogle tilfælde udløser politiske konflikter borgerkrige eller væbnede konflikter mellem lande.
• Filosofiske konflikter. Mennesker eller grupper med forskellige fortolkninger af et emne, en skole eller et problem konfronterer hinanden og mange gange hverudsigtudelukker de andre. Disse konflikter genererer normalt ikke større konflikter.
• Væbnede konflikter. De konfronterer grupper, der normalt er militære eller paramilitære, som søger at opnå magten, territoriet eller den omstridte ressource med magt.

Eksempler på konflikter

Det kræver en samarbejdsorienteret holdning at løse en konflikt.

Konflikter i mellemmenneskelige forhold

Detmenneskelige relationer involverer uundgåeligt forskellige konflikter. Fra fødslen,Mennesker sameksistere og tilpasse sig inden forfamilie eller de mest intime kredse, hvor de tilegner sig principper ogværdier. Nogle eksempler på konflikter på dette område er:

• En mor skændes med sin teenagesøn, fordi den unge mand ikke vil læse til eksamen.
• En mand skændes med en anden for at få sin plads i kø i supermarkedet.
• En fodboldspiller kæmper med en anden fra modstanderholdet om et farligt spil.
• En nabo irettesætter en anden for at have beskadiget hegnet.
• En chauffør kommer i konflikt med en anden, da hans bil forulykker på alléen.
• En pige er ked af en anden, fordi han punkterede hende i parken.

Sociale konflikter

Detsociologi undersøgelser konflikter forstået fra et andet perspektiv: når de kommer fra selve strukturen afsamfund. Økonomiske uligheder, autoritetsmisbrug og uenigheder mellem grupper er de årsager, der analyseres mest af dettevidenskab. Nogle eksempler på konflikter på dette område er:

• Arbejderne i enforretning de organiserer sig kollektivt og udtrykker deres krav til en arbejdsgiver.
• En strid om territoriale interesser mellem repræsentanter for to nabolande.
• En strejke udført af repræsentanterne for en fagforening at bede om lønforbedringer.
• Et underskriftsmøde afholdt af en ikke-statslig organisation til forsvar for plejen af ​​byens grønne områder.
• En demonstration udført af en gruppe naboer for at bede om større sikkerhed i deres lokalsamfund.
• En konflikt mellem et land og de både, der fisker ulovligt i dets have.

Hvordan løser man en konflikt?

Der er visse trin eller kriterier, der kan tages i betragtning for at arbejde hen imod en løsning af en konflikt.

• Genkend situationen. Kend de involverede parter og roden til konflikten. Bestem, hvad der forårsager en tvist, hvad er dens årsager.
• Se efter alternativer. Efter at have forstået konflikten og dens dele, er det vigtigt at analysere, hvad der kan gøres for at forsøge at nå til enighed. Dette punkt indebærer generelt en vis resignation eller accept af de forskellige meninger.
• Foreslå løsninger. Etablere og foreslå kommunikation med de involverede parter for at diskutere mulige muligheder eller løsninger. På nogle områder er dette tilfælde kendt som forhandling, og det er muligt at have en mediator, der fungerer som mellemmand mellem parterne.
• Lyt til andre. Det er tilrådeligt at indtage en holdning til at lytte og modtage for at kende den andens synspunkt og de mulige handlingsalternativer, som de kan foreslå.
• Opnå konsensus. Det endelige mål med denne proces er, at begge parter skal finde et alternativ, der gavner og skader begge lige meget eller på samme måde.