en virksomheds ressourcer

Y-Negocios

2022

Vi forklarer, hvad og hvilke ressourcer en virksomhed har og hver enkelts egenskaber: menneskelige, økonomiske, materielle og tekniske.

En virksomheds ressourcer omfatter fra dens viden til dens maskineri.

Hvad er ressourcerne i en virksomhed?

Det organisationer Y ForretningUd over enkeltpersoner har de et begrænset sæt ressourcer til at udføre deres operationer med, eller hvad der er det samme, til at opnå deres mål kort og lang sigt.

De fleste af disse ressourcer er en del af din arv, det vil sige, at de tilhører hende, eller de er i det mindste placeret hos hende service. Derfor en god ledelse af dem vil udmønte sig i bedre eller dårligere resultater.

En virksomheds ressourcer er de forskellige elementer, der griber ind i produktionskæden. Din tilstedeværelse er afgørende for at sikre opnåelse af en produkt, det vil sige at garantere varigheden af ​​virksomhedens økonomiske kredsløb.

Nogle er direkte involveret i behandle, det vil sige, de tjener til at transformere Råmateriale i forarbejdede varer. Andre tjener til at garantere forsyningen af ​​samme eller til sidst at tillade modernisering af andre ressourcer og dermed holde virksomheden ajour.

Selvom vi vil detaljere dem senere inden for deres respektive og specifikke områder, er en virksomheds ressourcer fra starten klassificeret i to typer:

  • Håndgribelige ressourcer. Dem, der kan røres, akkumuleres, opbevares og flyttes, det vil sige, der er konkrete og fysiske, som det er tilfældet med maskiner eller penge.
  • Immaterielle ressourcer. Dem, der ikke kan røres, da de hverken er fysiske eller konkrete, men som ikke af den grund er mindre værdifulde, som det er tilfældet med Information, menneskeligt talent eller kald vide hvordan (at vide, hvordan man gør tingene på den bedst mulige måde).

Menneskelige ressourcer

Medarbejderne kan gribe ind i produktionen eller udføre andre opgaver.

Den vigtigste og mest afgørende ressource for enhver organisation er dens arbejdere, det vil sige dets menneskelige medarbejdere, på tværs af deres forskellige stillinger, stillinger og sektorer i virksomheden. Det er dem, der har ansvaret for at udføre, kontrollere og overvåge produktionen, selv i stærkt automatiserede miljøer.

Det er klart, at de er virksomhedens eneste ressource, som ikke tilhører den, og som heller ikke er en del af dens arv, men snarere udgør dens arbejdsstyrke i bytte for løn, altså noget i retning af leje af arbejdsevne.

Menneskelige ressourcer kan have en mere eller mindre grad af specialisering og kan være dedikeret til produktionsprocessen i sig selv, eller til administrative og styring, som garanterer dens evighed.

Samtidig udgør deres talenter og kapaciteter et immaterielt aktiv for virksomheden, som kan forbedres gennem forskellige uddannelsesprocesser, såsom studier eller opsamling af erfaring. Faktisk den ældre viden og oplever en arbejder akkumulerer, jo højere vil hans løn være.

Finansielle ressourcer

Finansielle ressourcer forstås som ressourcer hovedstæder, det vil sige til det beløb, der besiddes i forretningsejendommen, inklusive alle dets likvide aktiver, samt dets evne til at låne eller opnå kapital gennem finansiering ydre. De kan være penge obligationer gæld, aktier, kreditværktøjer mv.

Økonomiske ressourcer er nøglen til opstart af resten af ​​virksomhedens ressourcer og udgør den brændstof der holder det produktive kredsløb i gang. Derfor er dens korrekte ledelse nøglen til gavn for organisationen.

Materielle ressourcer

Materielle ressourcer omfatter møbler, værktøj, merchandise osv.

Materielle ressourcer er det sæt af materielle aktiver, der er en del af virksomhedens aktiver, uanset om de er løsøre eller faste (det vil sige, at de kan eller ikke kan ændre placering).

Dette omfatter fast ejendom, alle maskiner (maskiner, computere osv.), arbejdsredskaber, køretøjer og også summen af lager eller lager af allerede fremstillede råvarer og produkter.

Disse typer ressourcer understøtter materielt produktiv proces. I nogle tilfælde tillader de visse marginer for effektivitet, hastighed eller præcision, da det ikke er det samme at fremstille et produkt med værktøj end uden dem.

Tekniske eller teknologiske ressourcer

I dette tilfælde vil vi henvise til systemer, processer og viden, der gør det muligt for organisationen at udføre produktionsprocessen, eller i det mindste udføre den på en bestemt måde (fordi at vide, hvad man skal gøre, er ikke det samme som at improvisere).

Ressourcerne teknologisk De kan være håndgribelige eller immaterielle, lige fra fysiske værktøjer til systemer computer videnskab, den viden, som virksomheden administrerer (såsom hemmelige produktformler), og endda de telekommunikations- og informationsværktøjer, der står til tjeneste.

Produktionen afhænger normalt ikke direkte af denne type ressourcer, men den har en tendens til at have en meget stor indflydelse på den, da den giver større kontrol- og overvågningsmargener, effektivitet, dokumentation og samordning, når ikke blot mere specialiseret viden til innovere og skabe nye produkter ud fra det, du allerede ved, hvordan man gør.

!-- GDPR -->