• Hvad er decentralisering?
• Typer af decentralisering
• Fordele ved decentralisering
• Uddannelsesmæssig decentralisering

Vi forklarer, hvad decentralisering er, og hvilke typer der findes. Også, hvad er dets fordele og uddannelsesmæssig decentralisering.

Decentralisering hjælper med at gøre beslutningstagningen mere agil.

Hvad er decentralisering?

Decentralisering er atomisering af magt inden for en forretning, Tilstand eller organisation. Dette indebærer nødvendigvis det ansvar også sprede.

Det objektiv af decentralisering er, at kan (og beslutningstagning) er ikke koncentreret i få personer eller områder og er uddelegeret til områder med mindre hierarki, hvilket giver dem større autonomi Y Frihed.

Decentralisering hjælper beslutningstagning med at være mere agil, især når der er en problemer der skal rettes hurtigt. Derudover virker det som et incitament for lavere rangerende medarbejdere, som føler sig mere involveret i organisation.

Decentralisering indebærer på den anden side, at højere rangerende medarbejdere ikke bør overbelaste sig selv med information eller ansvar, men snarere fokusere på bestemte områder eller emner.

Typer af decentralisering

Vertikal decentralisering fordeler magten til lavere niveauer.

Der er forskellige former for decentralisering. Nogle af dem er følgende:

• Vandret. Magten er fordelt på områder, der har samme niveau.
• Lodret. Magten fordeles til lavere niveauer (delegation).
• Territorial. Beslutningstagning gives til en enhed eller et område, der træffer beslutning om et afgrænset territorium.
• Funktionel. Visse er anerkendt kompetencer fra en bestemt aktivitetssektor til et bestemt område.
• Fiskal. Det sigter mod større effektivitet i finansieringen og kvaliteten af offentlige tjenester. Denne form for decentralisering søger at balancere udgifter, skatter og overførsler mellem de forskellige regeringer.

Inden for forretningsområdet kan to typer decentralisering identificeres:

• Makroøkonomi. Magtfordelingen sker til andre lande og resulterer i konsolideringen af ​​regionale forvaltninger, der opnår økonomisk og politisk autoritet.
• Mikroøkonomi. Beslutningstagning er fordelt på forskellige områder og hierarkiske niveauer i virksomheden eller organisationen.

Fordele ved decentralisering

Decentralisering udnytter medarbejdernes tid og kompetencer bedre.

Nogle af fordelene ved decentralisering er:

• Strømliner beslutningstagning og tilskynder til input fra medlemmer, der er gennemsyret af emnet.
• Det sænker omkostningerne i forhold til koordinering takket være den uafhængighed, som de forskellige områder har erhvervet.
• Det gør det muligt for beslutningstagere at have en større volumen af Information fordi de fokuserer på få områder, hvilket giver dem mulighed for at håndtere problemerne i større dybde.
• Det tillader toppen af ​​organisationen at ignorere visse problemer og fokusere på de transcendentale.
• Udnytter bedre evner og personaletider.
• Giver træning og uddannelse til mellemrækkerne.
• Det motiverer mellemrangerede medarbejdere, som føler sig som en del af beslutningsprocesserne og kan planlægge en karriere i organisationen med vækstforventninger.
• Gør kontrolprocesser mere effektive.
• Faciliterer og tydeliggør evalueringen af ​​resultaterne.

Uddannelsesmæssig decentralisering

Uddannelsesdecentralisering refererer til overførsel af ressourcer og kontrol med uddannelsessystemet fra de nationale stater til de provinsielle eller jurisdiktionelle stater.

Med decentralisering overføres uddannelsesinstitutionerne til hver provins eller jurisdiktions kredsløb og deres finansiering, kontrol, lærere, ledelse, skoleplaner og titler.

Decentraliseringen af uddannelse har til formål at skabe et mere deltagende, agilt, effektivt og effektivt system for at opnå en højere uddannelseskvalitet, gøre offentlig ledelse mere effektiv og opnå finanspolitisk "lettelse" fra centralregeringen.