Vi forklarer, hvordan man laver et projekt, og hvordan man udfører forretningsprojekter. Også hvad er elementerne i et projekt.
Hvad er et projekt?
Der gennemføres et projekt med objektiv at præsentere en Organisationsplan skematisk om løsning eller behandling af visse relevante spørgsmål, af årsager, som forfatteren har overvejet, for en myndighed, som kan være et fakultet, en kommune, en skole, et ministerium mv.
Det Projekter De har normalt et socialt krav, men denne definition er meget bred, da den kan være kulturel, økonomisk, miljømæssig, om det offentlige rum, hus regler, altså om forskellige specifikke problemstillinger på det sociale område.
Erhvervsprojekter
I de tilfælde, hvor projektet udføres inden for Forretningsområde, generelt bruges til at overbevise en klient eller til myndigheden om bekvemmeligheden ved at udføre en bestemt plan for investering eller køb, etc.
Ethvert projekt er en formulering, der skal specificere de aktuelle karakteristika, og hovedsageligt dem, der refererer til det problem, der analyseres og ønsker at overvinde, udvikle eller forbedre.
Det er her nødvendigt at udføre en dyb specifikation af emnet, som adskiller dets funktioner, konsekvenser og alle dets bestanddele. Derudover skal den foretage en primær evaluering af de forhold, den præsenteres under, og gøre det klart, hvad formålene er.
Elementer, der udgør et projekt
Hvad angår de forskellige elementer, som et projekt skal have, kan vi skelne:
- Titel. Alle projekter skal have en titel, der repræsenterer det aktuelle emne. Dette skal være en overskrift placeret på første side eller titelside af samme.
- Indekset. Det er en liste organiseret efter de titler, der optræder i kapitlerne eller efter deres tema. Dens formål er at lette adgangen til hovedindholdet. Og den kan også placeres i slutningen af projektet.
- Introduktion. Det er en kort præsentation på højst én side, der beskriver de vigtigste retningslinjer for projektet. Det er en introduktion til de problemstillinger, som senere vil blive dækket gennem hele projektet. Skitser af konsekvenserne eller detaljer om årsagerne til problemer traktater.
- Begrundelse. Det er et eksempel på specifikation af den kontekstuelle ramme og grundlaget for projektet. Det hjælper med at præsentere, hvad der er relevansen af projektet, dets mulige resultater, og understreger den næring, der gør dets realisering væsentlig.
- Sted og placering. Det er fastlæggelsen af det fysiske rum, som projektet refererer til, og hvor det skal udføres. Hvis det er muligt på dette stadium af projektet, kan den periode, der vil omfatte dets afslutning, også angives.
- mål. Det er det mest fuldstændige og dybtgående udtryk for formålet med projektet. Hvad er deres bidrag, deres relevans og deres konsekvenser. Der er to typer mål:
- Generel. Hvis de er rettet mod en uspecifik, generisk gruppe mennesker, såsom studerende, indvandrere, beboere, lejere mv. De gælder generelt metoder fra kvantitativ forskning at uddrage hovedtrækkene om social adfærd og de mål, der skal nås, fra det samlede antal.
- Enkeltpersoner. De forfølger et specifikt formål, de er kendetegnet ved at være specifikke med hensyn til deres krav. De dækker hovedsageligt en kort periode, og der anvendes kvalitative metodiske teknikker, såsom personlige interviews, livshistorie, observationer, etc.
- Evaluering og realisering. Det er den fase, hvor der på baggrund af evalueringen, undersøgelse og regnskabUd fra de tilgængelige ressourcer vil vi gå videre til dataindsamlingsaktiviteten om problemet.
- Præsentation. Det er den sidste udarbejdelsesfase, hvor en konklusion hovedparten af denne fase. Hvor du angiver, hvad du vil finde i data, og hvad er din bekvemmelighed.