- Hvad er ledelsesregnskab?
- Karakteristika for ledelsesregnskaber
- Mål med ledelsesregnskab
- Vigtigheden af ledelsesregnskab
- Forskelle med finansielt regnskab
Vi forklarer, hvad administrativt regnskab er, dets formål, dets betydning for en virksomhed og andre karakteristika.
Hvad er ledelsesregnskab?
Administrativt regnskab eller ledelsesregnskab kaldes en gren af regnskabet dedikeret til administration af Forretning Y organisationer. Dens funktion er at levere styring af regnskabsinformation, der tjener til bedre ledelse og beslutningstagning.
Det er en form for regnskab, der udelukkende fokuserer på nytten af din Information. Ved siden af regnskab og omkostningsregnskab, udgør en virksomheds eller organisations regnskabsstruktur.
Denne type regnskab Det er normalt til internt forbrug i virksomheden. Deres rapporter, der er designet og udarbejdet af organisationens revisor, indeholder nøgleoplysninger om organisationens administrative præstationer, hvilket vil gøre det muligt at administratorer eller ledere ved, hvor tæt på deres mål finde og anvende værktøjer eller dynamik i kontrol.
Fra 1960'erne begyndte ledelsesregnskab at vinde popularitet i erhvervslivet, ikke så meget som et instrument til at analysere omkostninger, men snarere som en mekanisme til at bidrage til bedre administrativ ledelse.
Karakteristika for ledelsesregnskaber
Administrativt regnskab er interesseret, i sin rapporter, for historisk information om virksomheden, præstationsestimater og andre fortrolige data, der tjener til at afspejle organisationens drift.
Det betyder, at du har objektiv information, såsom præstationsmålinger, og subjektiv information, såsom fremtidige fremskrivninger. Sidstnævnte er nøglen i beslutningstagning Y foretagender.
Af samme grund er det ikke nødvendigt at udarbejde rapporterne fra denne regnskabsafdeling efter de strenge retningslinjer for almindeligt regnskab, da de ikke er beregnet til nogen ekstern revisionsvirksomhed, men til forbrug af virksomhedens ledelse.
På samme måde kan disse rapporter foretages periodisk for at opretholde årvågenhed med virkningen af visse foranstaltninger, der er truffet, eller sporadisk efter anmodning fra ledelse. Og de kan også overveje data fra organisationen som helhed eller en begrænset del af den, afhængigt af ansøgernes interesser.
Mål med ledelsesregnskab
Hovedformålet med ledelsesregnskab er at identificere, måle, akkumulere, analysere, forberede, fortolke og formidle administrativ information, der gør det muligt for organisationens ledelse at træffe beslutninger på en mere informeret måde og derfor mere effektiv.
Det er en af de vigtigste mekanismer feedback ledelse, som ledelsen har, og netop af den grund er dens mission at levere den nødvendige information til at udvikle en konkurrencefordel i sin markedsniche.
Vigtigheden af ledelsesregnskab
Et godt administrativt regnskab udmønter sig i mere og mere præcis information om virksomhedens resultater, og hvad der kan forventes af den i den nærmeste fremtid, altid i regnskabsmæssig henseende.
Det betyder, at det i modsætning til andre regnskabsformer ikke blot er en detalje af tal og målinger, men også et forudsigelsesværktøj, som tjener til at forudse muligheder og påtage sig risici. Det er derfor en form for regnskab, der er designet ud fra ledelsens behov.
Forskelle med finansielt regnskab
Finansielt regnskab består i at indsamle kvantitative oplysninger af økonomisk karakter fra en virksomhed. Det adskiller sig fra det administrative regnskab, som vi har talt om, ved at det første er beregnet til personer uden for organisationen, men knyttet til det på den ene eller anden måde.
Tværtimod er det administrative regnskab udelukkende til internt forbrug. Af samme grund er den første af objektiv, streng karakter, mens den anden har en vis subjektiv karakter, der hjælper ledelsen med at træffe beslutninger.