Vi forklarer, hvad strategisk tænkning er i erhvervslivet, dens funktion, målsætninger og de muligheder, den kræver.
Hvad er strategisk tænkning?
I erhvervslivet og den administrative verden er det kendt som strategisk tænkning af ledelse, eller blot strategisk tænkning, til en form for planlægning eller planlægning der forfølger opfyldelsen af mål af organisationen gennem tilvejebringelse af ressourcer og brug af ideer og muligheder for at skabe en konkurrencefordel i forhold til miljøet.
Det betyder, at strategisk tænkning er en, der individuelt eller i fællesskab forfølger succes kreativt, metodisk, yderst konkurrencedygtig, som en, der designer en strategi at vinde i et spil.
Denne form for tænkning tager udgangspunkt i et overblik over midler tilgængelige, for at overveje de mulige resultater af de forskellige veje, der skal tages. Det er således muligt at udføre en beslutningstagning effektiv, vovet og orienteret mod succes.
Det er klart ikke en ufejlbarlig måde at tænke på, langt fra, men "en mental proces, både abstrakt og rationel, som skal være i stand til at syntetisere psykologiske og materielle data", som defineret af den franske general Andre Beaufre (1902- 1975).
Til dette er det nødvendigt:
- Analysekapacitet: Det gør det muligt at indsamle de oplysninger, der gør det muligt at stille en diagnose.
- Syntesekapacitet: Det giver mulighed for, ud fra analysen, at fremstille diagnosen og vælge et handlingsforløb blandt alle de mulige.
Faktisk er strategisk tænkning nøglen i den militære verden. Ligesom en hær udformer planer (strategier) for at opnå en kampfordel i forhold til sin modstander, kan organisationer ty til strategisk tænkning for at overvinde fremtidige forhindringer og dermed garantere de bedst mulige resultater i lyset af usikkerhed.
Selvfølgelig er selve begrebet strategisk tænkning svær at opsummere eller eksemplificere, da det først og fremmest er en måde at forudse fremtiden, helt afhængig af kontekst.
Imidlertid skrev mange tænkere fra forskellige felter, fra den italienske politiske tænker Niccolò Machiavelli (1469-1527) til forskere inden for moderne administration som amerikaneren Jeanne Liedtka (1955-), lange afhandlinger om den korrekte måde at gribe strategier og strategier an på. at planlægge øge på en måde, der fokuserer på at udnytte mulighederne bedst muligt.
Kort sagt er strategisk tænkning en, der foreslår etablering af strategier: at forudse fremtidige begivenheder og have mulige svar for hvert muligt scenarie, for ikke at blive tvunget til at improvisere.