• Hvad er budget?
• Budgettyper
• Elementer i et budget
• Egenskaber ved et budget

Vi forklarer, hvad budgettet er, og hvorfor det er så vigtigt. Også elementer, karakteristika og rigtige eksempler.

Formålet med budgettet er at forebygge og rette økonomiske fejl.

Hvad er budget?

Et budget er et dokument, der beskriver udgifter YOverskud som forventes at have en organisme, forretning eller enhed (privat eller statsligt) inden for en periode påvejr fast besluttet.

Udarbejdelsen og gennemførelsen af ​​et budget har fire trin eller krav: dets forberedelse, godkendelse af de tilsvarende personer eller agenturer, udførelse og kontrol. Statsbudgetter reguleres af lov.

Detobjektiv det centrale i et budget er at have kontrol overhandle ind og salg, og kvantificere indkomsten og penge. Derudover har det til formål at forebygge og rette fejl og udføre den økonomiske kontrol af enheden eller organisation. Budgettet giver dig mulighed for at holde styr på at fastlægge prioriteter og forfølge mål.

Budgettyper

Budgetter kan være lang- eller kortsigtede.

Budgetter er klassificeret ud fra forskellige kriterier:

Alt efter vejret:

• Kortsigtede budgetter. De dækker en periode, der ikke overstiger et år.
• Langsigtede budgetter. De dækker en periode på mere end et år, bruges af store virksomheder og afstat.

I henhold til fleksibilitet:

• Fleksible budgetter. De gør det muligt at foretage ændringer i henhold til de omstændigheder, der kan forekomme.
• Rigide budgetter. De tillader ikke ændringer på trods af de ændringer, der kan forekomme.

Ifølge den økonomiske sektor:

• Offentlige sektors budgetter. De udføres inden for enheder eller agenturer, der er afhængige af staten. De inkluderer alle disse udgifter og investeringer der stammer fra Offentlig ledelse.
• Den private sektors budgetter. De udføres i virksomheder eller organisationer, der ikke er afhængige af staten, men er på private hænder.

Ifølge området i organisationen:

• Hovedbudgetter. De udføres under hensyntagen til budgetterne for alle områder i organisationen og inkluderer hjælpebudgetter.
• Hjælpebudgetter. De udføres ud fra et bestemt område i organisationen.

Budget vigtighed

Budgettet er en grundlæggende brik i enhver organisation, der har indtægter og udgifter til penge, da det giver mulighed for at planlægge operationer for at opfylde de foreslåede mål.

Det gøres på forhånd for at bestemme og organisere mængden af ​​penge eller ressourcer, der forventes at være tilgængelige i en periode (som normalt er et år). At have denne kontrol tillader blandt andet:

• Styr indtægter og udgifter.
• Målrisiko og mindske den.
• Gennemgå de taktikker og politikker, der er taget af agenturerne.
• Udføre økonomisk kontrol.
• Positur mål Y mål baseret på det disponible budget.

Elementer i et budget

Når du planlægger og laver et budget, skal visse elementer være klare:

• Midler. Alt, hvad der er nødvendigt for at realisere målene, tages i betragtning.
• Sammenhæng. De sociale, politiske og økonomiske rammer, som aktiviteten vil foregå i, analyseres.
• Mål. De mål, der skal forfølges, er defineret.
• Plan. Den måde, hvorpå målene skal søges, er defineret.
• Operationer. Den forventede indtægt er detaljeret, samt udgifterne.
• Menneskelige ressourcer. Alle personer, der repræsenterer de forskellige områder af organisationen, er involveret.

Egenskaber ved et budget

De vigtigste egenskaber ved ethvert budget er:

• Det er regelmæssigt. Det udføres i perioder af vejr fast besluttet.
• Det er omfattende. Det tager højde for alle sektorer og områder i organisationen.
• Det er fremsynethed. Forsøg at forudse og organisere en fremtidig tidsperiode.
• Det er kvantitativt. Brug en monetær enhed til at repræsentere handlingsplanen.
• Det er målrettet. Se efter realiseringen af ​​generelle eller særlige mål.
• Det er detaljeret. Den indeholder alle de oplysninger, der er nødvendige for beskrivelse af situationer.
• Det er realistisk. Lav fremskrivninger baseret på konkrete og pålidelige data.